雷军:小米yu7将2200MPa超强钢应用于车身前后车门防撞梁
雷军:小米yu7将2200MPa超强钢应用于车身前后车门防撞梁
雷军:小米yu7将2200MPa超强钢应用于车身前后车门防撞梁6月18日晚,对于美的董事长方洪波此前(qián)在采访中提及的“小米(xiǎomǐ)大家电声称三年之内成为中国(zhōngguó)头部(前三)”这一目标,小米集团总裁卢伟冰在直播中作出了回应。
卢伟冰表示,外界对于小米大家电此前的目标有(yǒu)一些误解,美的、海尔等行业头部企业很值得学习。“我们的原话是2030年(nián)能不能在大家电业务成为(chéngwéi)中国头部,而小米对头部的定义是至少前三名”。
话说得非常(fēicháng)谦虚(qiānxū),但背后行业野心难以掩盖,注定要在家电市场上掀起波澜。面对势头正盛的小米,家电龙头一边隔空喊出“不惧竞争”,另一边(lìngyībiān)则将采取低价攻略,主动捍卫市场地位。
美的海尔子品牌走起低价(dījià)路线
卢伟冰在此次直播中提到,去年他和(hé)团队一起(yìqǐ)拜访了美的和海尔,向他们(tāmen)进行学习,并称他们都是非常优秀的企业。“非常期待将来有(yǒu)机会跟美的、海尔一起,作为中国(家电)的头部企业,推动整个行业的进步和发展。”
19日,小米创始人,董事长(dǒngshìzhǎng)兼CEO雷军在微博上也(yě)发表同样观点,“美的、海尔都是非常优秀(yōuxiù)的企业,我们需要认真向这些优秀企业学习。”
小米计划(jìhuà)“三年内成为头部”的传言(chuányán),来源于此前媒体对方洪波的采访。
一个月前(qián),方洪波在媒体采访中首次谈及与小米竞争,称小米提出了三年之内成为中国(zhōngguó)头部(前三)的愿景。“战术上我重视小米,但战略上我并不害怕小米进来(jìnlái)。很长一段时间,家电行业的格局(géjú)有点固化了,大家甘于现有格局,相安无事,小米进来对家电行业是好事。”
作为后起之秀,小米在大家电领域的(de)扩张速度令人瞩目,“空冰洗”三大(sāndà)品类全线爆发。数据(shùjù)显示,今年一季度,小米旗下(qíxià)米家空调、冰箱、洗衣机的销量稳居全国第四,销售额同比增幅均在100%以上,其中洗衣机销售额增幅高达184.4%。
“我要往下走,拼成本,要跟他们干。”方洪波的(de)这番表态也恰恰表明,小米“蚕食”家电市场(jiādiànshìchǎng)份额,一直以来靠的都是低价战略,堪称家电业的“价格屠夫”。而(ér)低价或许能吸引一波对价格敏感的消费者,但往往难以形成品牌忠诚度。如果(rúguǒ)龙头品牌价格下探,小米为了守住份额只能进一步(jìnyíbù)降低价格。
今年以来,美的、海尔(hǎiěr)等(děng)也利用子品牌(pǐnpái)走起低价路线,围攻(wéigōng)小米的意图十分明显。618活动叠加国补政策,入门款空调跌破千元。2025年上半年,美的子品牌华凌线上(xiànshàng)均价低至2199元,海尔子品牌统帅线上均价为1939元。与此形成比较的是,小米的均价超2500元,性价比优势正在消散。
冲前三要赶上海尔,回应(huíyìng)未提格力
对于小米抢占头部的(de)目标,方洪波更是无意中扮演了看客们的“嘴替”,抛出“美的、格力、海尔,小米想把哪一家挤下去(jǐxiàqù)”的问题。
以空调行业为例,美的家用空调2024年国内外总和销量(xiāoliàng)首次突破7000万台(wàntái),格力全球空调销量超过(chāoguò)4000万台,而海尔全球销量为2200万台,分列行业销量的前三名;而小米的销量为680万台,有(yǒu)业内人士梳理称(chēng),这一销量不足美的1/10,不足格力1/6,不足海尔1/3。
按照这一市场份额排名,小米如果(rúguǒ)想冲击前(qián)三,首先需要赶超的是海尔。在6月初的采访中,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰回应小米入局(rùjú)家电竞争时表示(biǎoshì),未来竞争是生态间的对话,应围绕(wéirào)用户需求提供良好的体验;他欢迎更多企业参与竞争,共同推动行业发展。
肯定小米入局的积极影响,是家电企业掌舵者(zhǎngduòzhě)们力显格局(géjú)的标准作答;而(ér)“不惧竞争”则更具火药味,折射出双方在家电领域已经短兵相接的现实。
在今年5月的美的集团(jítuán)2024年度股东大会上,方洪波再次谈起“不惧竞争”的含义,称家电业是高度竞争的行业,增长空间(kōngjiān)、价值链效率提升空间不大;对于小米、红米、追觅等新玩家,即使取胜(qǔshèng)也(yě)是巨大的消耗战。“谁现在进入家电业,战略上已经输了,你能打到哪里(nǎlǐ)去。”
在(zài)双方陷入激战的同时(tóngshí),美的集团也于2024年彻底清仓了手中持有的小米集团,套现金额(xiànjīné)达18亿元,结束了双方自2014年开始的资本合作。
值得一提的(de)是(zhídéyìtídeshì),卢伟冰和雷军的回应中没有提到格力,也引发众人关注。
实际上(shíjìshàng),尽管格力与(yǔ)小米(xiǎomǐ)市场份额仍有较大距离,但外界对双方的“恩怨”显然更为关注。格力电器董事长董明珠多次在公开场合将矛头直指小米,如疑似指责小米偷技术,挖人,并“内涵”雷军将自己包装成科技(kējì)领导者;更在临时股东大会上为强调(qiángdiào)格力造车实力,谈及让雷军陷入争议的小米汽车事故。
6月18日晚,对于美的董事长方洪波此前(qián)在采访中提及的“小米(xiǎomǐ)大家电声称三年之内成为中国(zhōngguó)头部(前三)”这一目标,小米集团总裁卢伟冰在直播中作出了回应。
卢伟冰表示,外界对于小米大家电此前的目标有(yǒu)一些误解,美的、海尔等行业头部企业很值得学习。“我们的原话是2030年(nián)能不能在大家电业务成为(chéngwéi)中国头部,而小米对头部的定义是至少前三名”。
话说得非常(fēicháng)谦虚(qiānxū),但背后行业野心难以掩盖,注定要在家电市场上掀起波澜。面对势头正盛的小米,家电龙头一边隔空喊出“不惧竞争”,另一边(lìngyībiān)则将采取低价攻略,主动捍卫市场地位。
美的海尔子品牌走起低价(dījià)路线
卢伟冰在此次直播中提到,去年他和(hé)团队一起(yìqǐ)拜访了美的和海尔,向他们(tāmen)进行学习,并称他们都是非常优秀的企业。“非常期待将来有(yǒu)机会跟美的、海尔一起,作为中国(家电)的头部企业,推动整个行业的进步和发展。”
19日,小米创始人,董事长(dǒngshìzhǎng)兼CEO雷军在微博上也(yě)发表同样观点,“美的、海尔都是非常优秀(yōuxiù)的企业,我们需要认真向这些优秀企业学习。”
小米计划(jìhuà)“三年内成为头部”的传言(chuányán),来源于此前媒体对方洪波的采访。
一个月前(qián),方洪波在媒体采访中首次谈及与小米竞争,称小米提出了三年之内成为中国(zhōngguó)头部(前三)的愿景。“战术上我重视小米,但战略上我并不害怕小米进来(jìnlái)。很长一段时间,家电行业的格局(géjú)有点固化了,大家甘于现有格局,相安无事,小米进来对家电行业是好事。”
作为后起之秀,小米在大家电领域的(de)扩张速度令人瞩目,“空冰洗”三大(sāndà)品类全线爆发。数据(shùjù)显示,今年一季度,小米旗下(qíxià)米家空调、冰箱、洗衣机的销量稳居全国第四,销售额同比增幅均在100%以上,其中洗衣机销售额增幅高达184.4%。
“我要往下走,拼成本,要跟他们干。”方洪波的(de)这番表态也恰恰表明,小米“蚕食”家电市场(jiādiànshìchǎng)份额,一直以来靠的都是低价战略,堪称家电业的“价格屠夫”。而(ér)低价或许能吸引一波对价格敏感的消费者,但往往难以形成品牌忠诚度。如果(rúguǒ)龙头品牌价格下探,小米为了守住份额只能进一步(jìnyíbù)降低价格。
今年以来,美的、海尔(hǎiěr)等(děng)也利用子品牌(pǐnpái)走起低价路线,围攻(wéigōng)小米的意图十分明显。618活动叠加国补政策,入门款空调跌破千元。2025年上半年,美的子品牌华凌线上(xiànshàng)均价低至2199元,海尔子品牌统帅线上均价为1939元。与此形成比较的是,小米的均价超2500元,性价比优势正在消散。
冲前三要赶上海尔,回应(huíyìng)未提格力
对于小米抢占头部的(de)目标,方洪波更是无意中扮演了看客们的“嘴替”,抛出“美的、格力、海尔,小米想把哪一家挤下去(jǐxiàqù)”的问题。
以空调行业为例,美的家用空调2024年国内外总和销量(xiāoliàng)首次突破7000万台(wàntái),格力全球空调销量超过(chāoguò)4000万台,而海尔全球销量为2200万台,分列行业销量的前三名;而小米的销量为680万台,有(yǒu)业内人士梳理称(chēng),这一销量不足美的1/10,不足格力1/6,不足海尔1/3。
按照这一市场份额排名,小米如果(rúguǒ)想冲击前(qián)三,首先需要赶超的是海尔。在6月初的采访中,海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰回应小米入局(rùjú)家电竞争时表示(biǎoshì),未来竞争是生态间的对话,应围绕(wéirào)用户需求提供良好的体验;他欢迎更多企业参与竞争,共同推动行业发展。
肯定小米入局的积极影响,是家电企业掌舵者(zhǎngduòzhě)们力显格局(géjú)的标准作答;而(ér)“不惧竞争”则更具火药味,折射出双方在家电领域已经短兵相接的现实。
在今年5月的美的集团(jítuán)2024年度股东大会上,方洪波再次谈起“不惧竞争”的含义,称家电业是高度竞争的行业,增长空间(kōngjiān)、价值链效率提升空间不大;对于小米、红米、追觅等新玩家,即使取胜(qǔshèng)也(yě)是巨大的消耗战。“谁现在进入家电业,战略上已经输了,你能打到哪里(nǎlǐ)去。”
在(zài)双方陷入激战的同时(tóngshí),美的集团也于2024年彻底清仓了手中持有的小米集团,套现金额(xiànjīné)达18亿元,结束了双方自2014年开始的资本合作。
值得一提的(de)是(zhídéyìtídeshì),卢伟冰和雷军的回应中没有提到格力,也引发众人关注。
实际上(shíjìshàng),尽管格力与(yǔ)小米(xiǎomǐ)市场份额仍有较大距离,但外界对双方的“恩怨”显然更为关注。格力电器董事长董明珠多次在公开场合将矛头直指小米,如疑似指责小米偷技术,挖人,并“内涵”雷军将自己包装成科技(kējì)领导者;更在临时股东大会上为强调(qiángdiào)格力造车实力,谈及让雷军陷入争议的小米汽车事故。


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